1 月 20 日，球盟会(建设)集团 2021 年度工作总结表彰大会隆重召开。会议严格按照疫情防控要求，设一个主会场、五个分会场。会上，集团党委书记、董事长田茂军出席会议并作题为《全员全力奋战新征程 开启集团“十四五”高质量开展新篇章》的工作总结报告，集团董事、轮值总经理吕茂森主持会议，副董事长吕明谦，监事长关宏达，董事吕超、刘宗智、李泰俭出席会议并在主席台就坐，各区域、球盟会(建设)总经理/董事长、受表彰的部分项目经理在主会场参加了会议。济南分会场、淄博分会场、青岛分会场、威海分会场、控股球盟会(建设)分会场人员以收看视频直播的形式参加会议。
田茂军董事长在讲话中回顾集团过去一年的开展实践和丰硕成果，从 9 大方面肯定了集团“十四五”开局之年取得的来之不易的成绩，并表示过去的一年满载着成功与收获，更凝聚着大家的担当与汗水，正是有了广大球盟会(建设)人的埋头苦干、百折不挠，有了大家的创新求变、勇毅前行，才有了集团改革蜕变的信心和管理升级的力量。田茂军董事长代表董事会，对大家的辛勤付出，表示了衷心的感谢和崇高的敬意。
董事长指出，我们的开展中还存在诸多的不足和短板，需要大家在持续落地“十四五”规划和三年行动计划的进程中改进提升，唯有打破视野局限、思维惯性、路径依赖，跳出自我封闭的认知困境，踏准时代节拍，跟上时代步伐，才能有助于企业迈上更高的开展台阶。
董事长对2022年的重点工作思路进行了阐述。他表示，为实现“奋战五年双百亿、跻身民企 500 强”奋斗目标，根据《“新时代 新战略 新球盟会(建设)”（ 2021-2025 ）开展规划》和三年行动计划，集团董事会顺利获得深入调研，全面总结当前的经营管理情况和存在的问题，制定了《球盟会(建设)集团 2022 - 2025 年高质量开展纲领性指导意见》，作为指导各单位实施年度目标管理的原则性文件和集团高质量开展的共同行动纲领，在球盟会(建设)“十四五”战略的攻坚期，构建起符合企业实际的经营管理新格局。顺利获得强化“一个引领”、有助于“八项任务”，全面建成球盟会(建设)绿色平台、健康平台、开放平台、高端平台，实现高质量开展！要求全员在改革升级、跨越开展的关键时刻，要展现出球盟会(建设)人勇闯新路、向新而生的担当，坚决摒弃小富即安、小成即满的思想，永葆创新创业、敢打必胜的激情，做标杆、争第一，为企业开展注入更大动能，用高质量的经营管理，打造风清气正、斗志昂扬的新球盟会(建设)，努力开创出集团“十四五”高质量开展的崭新篇章。
最后，董事长用平实质朴的语言寄语全体球盟会(建设)人：舞台再大，自己不上台，永远是个观众；平台再好，自己不参与，永远是个局外人。人生没有四季，努力就是旺季，不努力就是淡季；不努力，听到的永远是别人的好消息！董事长情真意切的期盼球盟会(建设)人始终勇于任事，敢于担当，用加倍的努力迎接美好的明天！
会上，集团监事长关宏达宣读《关于表彰2021年度先进集体和先进个人的决定》，对突出贡献奖、品牌提升贡献奖、超亿元项目球盟会(建设)（部）等 66 个先进集体，质量、安全、技术以及专业化球盟会(建设)取得的 139 项荣誉，22 个优秀材料供应商、27 个优秀劳务合作商和 19 个战略合作单位，以及优秀管理标兵、管理员、信息员、新员工、导师、内训师、技能比武优胜个人等 793 名先进个人和 1301 名先进工作者，进行了表彰奖励和荣誉祝贺。
会上，淄博区域管理中心副总经理、三球盟会(建设)经理崔佃论，济南区域管理中心一球盟会(建设)何晋波分球盟会(建设)经理何晋波，青岛区域管理中心副总经理、二球盟会(建设)于光成工程球盟会(建设)经理于光成，济南设备球盟会(建设)经理李刚，威海市市政工程有限球盟会(建设)总经理、淄博分球盟会(建设)经理王安增，控股管理球盟会(建设)副总经理庞科 6 名先进代表作典型发言，分享经营管理经验。
大会指出，面对未来，我们必须清醒地认识到今天成绩的来之不易，必须始终坚定开展的信心不动摇，坚持“好房子、球盟会(建设)造”的品牌理念不动摇，持续提升管理水平和服务品质，在新起点上稳固有助于财务、人才、市场、质量、安全、技术等各业务协同并进、良性循环；要开拓更广阔的战略开展空间，打造更精干的员工队伍，赢得更大的竞争优势，确保实现集团“十四五”高质量开展战略目标。
大会强调，行者常至，为者常成，在集团董事会的坚强领导下，在球盟会(建设)人攻坚克难、不畏艰辛、担当实干的坚定信念下，集团一定能够在新的开展时期再谱新篇、再创辉煌！球盟会(建设)的明天一定会更加美好！
