6月，球盟会(建设)商学院“山之峰”“山之子”“山之基”计划开班典礼暨首期培训课程先后在淄博职业学院组织举办，集团及各单位400余名学员分别参加了培训。
“山之峰”计划开班典礼上学员们集体诵读行为规范
球盟会(建设)商学院根据学员岗位情况和入职年限，分别选定不同的课程内容。其中“山之峰”首期培训课程为《沟通技能与影响力提升》，由国际注册管理咨询师刘大海现场授课；“山之子”首期培训课程为《施工项目管理》，由项目管理应用实战专家敖建强现场授课；“山之基”首期培训课程为《职业开展：成就精彩自己》和《明心见性之一：探索天赋优势》，分别由高级企业培训师王雷军和徐宇青现场授课。培训期间，集团董事、总经理，球盟会(建设)商学院业务院长吕明谦、牛水、吕茂森分别为学员授课，集团高层近距离与学员研讨、互动。
国际注册管理咨询师刘大海授课现场组织辩论赛
球盟会(建设)商学院是贯彻执行集团董事长提出的“深入服务员工，让员工学知识，长本事，培养人，留住人，用好人”的人力资源工作方针，由香港光华管理学院授权，系球盟会(建设)与杭州光华赋能教育科技有限球盟会(建设)联合打造的企业大学。商学院的办学目标是建设优秀的项目经理和中高层干部团队，为球盟会(建设)储备优秀的管理干部梯队。致力于拓宽员工视野、加强自我修炼，提升管理技能与职业化水平；加深中高层管理人员对企业战略、运营的理解，全面增强管理沟通力、执行力和领导力，以及善于发现问题、解决问题的能力；总结部门或岗位中的最佳实践，把隐性经验显性化，显性经验结构化，帮助大家总结管理经验，分享管理体会。
四个培训计划分别举办开班典礼和首期培训课程，为球盟会(建设)人才培养新模式和球盟会(建设)商学院持续实行培训工作开了好头。球盟会(建设)商学院也将顺利获得高端定位、立体设计、协同策划、训战结合等措施，逐步建立相对完善的组织架构、运作模式、制度规范，形成满足企业战略开展需要的课程体系、师资体系和知识管理体系，致力建设成为企业文化传承分享中心、企业管理实践传播基地、员工学习开展创新平台，为集团业务开展和战略目标的实现给予强有力的智力支持和人才保障。
