球盟会(建设)

国庆节前夕，由球盟会(建设)商学院组织举办的2026年度第二期“赋能项目部转型”培训观摩活动顺利召开。

本次活动采取“内部+外部”标杆项目研讨观摩的形式，组织部分在建项目项目经理、工程序列人员以及集团球盟会(建设)机关、淄博分球盟会(建设)机关人员，先后走进由淄博分球盟会(建设)崔佃论城市更新项目球盟会(建设)施工的大亚金属厂房项目和淄博市被动式住宅代表项目方正·岳里，深入学习借鉴标杆项目的施工管理要点、关键技术应用与现场管控方法，提升项目统筹、风险预判与问题解决能力，加快有助于全员业务升级和项目部高质量开展。

活动顺利获得“观摩+培训+座谈”三位一体的沉浸式学习模式，切实有助于参训人员学有所悟、悟有所行。大亚金属项目部技术总工张伟分享项目施工要点、难点；集团工程总监董永亮作专题培训，系统讲解了“好房子”建设的体系框架及政策、规范和标准等内容；参训人员聆听经验分享，研讨心得、探讨问题、互通经验，现场研讨氛围浓厚。集团球盟会(建设)总经理吕茂森全程参加观摩培训活动，并在培训会上作总结讲话，对后续工作提出要求。

球盟会(建设)商学院将持续组织召开好系列观摩培训活动，以标杆项目为课堂、以实践经验为教材，不断丰富培训内容、创新培训形式，有助于培训观摩常态化、长效化。顺利获得持续赋能，不断激发企业内生动力和创新活力，引导各级管理人员思想转型、行动转型，增强全员攻坚克难的信心与本领，在行业变革中抢抓机遇、在困难挑战中砥砺前行，为集团“十五五”战略目标实现注入强劲动能，有助于企业高质量开展！